CURSO ONLINE - EUDES SCARPETA
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Público-Alvo
Gestores, Coordenadores, Líderes de produção e demais interessados.
Valores
Associados ABIEA: R$ 90,00
Associados ABIGRAF e Sindicatos Ind. Gráfica: R$ 135,00
Não Associados: R$ 180,00
19 e 21 de Novembro
9h às 11h
Conteúdo Programático
Módulo 1: Introdução à Flexografia Banda Estreita (1 Hora)
1.1. Conceitos Fundamentais
o Definição e características da flexografia banda estreita.
o Aplicações e segmentos de mercado atendidos.
1.2. Vantagens e Desafios
o Benefícios da utilização da flexografia banda estreita.
o Principais desafios enfrentados no processo produtivo.
1.3. Panorama Atual do Mercado
o Tendências e inovações tecnológicas.
o Análise de mercado e oportunidades de crescimento.
Módulo 2: Introdução aos KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) (1 Hora)
2.1. Conceito e Importância dos KPIs
o Definição de KPIs e sua relevância na gestão empresarial.
o Diferença entre KPIs e outros indicadores de desempenho.
2.2. Seleção de KPIs Adequados
o Critérios para escolha de KPIs eficazes.
o Alinhamento dos KPIs com os objetivos estratégicos da empresa.
2.3. Tipos de KPIs
o KPIs financeiros, operacionais e de qualidade.
o Exemplos aplicáveis ao segmento de flexografia banda estreita.
Módulo 3: KPIs Específicos para Flexografia Banda Estreita (1 Hora e 30 Minutos)
3.1. Produtividade e Eficiência Operacional
o Produção M2.
o Setup total.
o Disponibilidade e Utilização de equipamentos.
3.2. Qualidade e Controle
o Índice de rejeição.
o Conformidade com especificações.
o Satisfação do cliente.
3.3. Gestão de Recursos
o Consumo de matéria-prima.
o Gestão de estoques.
o Eficiência energética.
3.4. KPIs de Manutenção
o Tempo de inatividade.
o Frequência de falhas.
o Custo de manutenção.
Módulo 4: Medição e Análise da Produtividade (1 Hora)
4.1. Métodos de Medição da Produtividade
o Indicadores quantitativos e qualitativos.
o Ferramentas de medição e monitoramento.
4.2. Análise de Dados
o Interpretação de resultados.
o Identificação de gargalos e áreas de melhoria.
4.3. Benchmarking
o Comparação com padrões de mercado.
o Estabelecimento de metas realistas.
Módulo 5: Implementação de KPIs e Melhoria Contínua (1 Hora)
5.1. Planejamento e Implementação
o Etapas para a implementação eficaz de KPIs.
o Envolvimento das equipes e comunicação interna.
5.2. Ferramentas de Gestão
o Software e sistemas de monitoramento.
o Integração de KPIs com sistemas existentes.
5.3. Ciclo de Melhoria Contínua
o PDCA (Plan-Do-Check-Act) aplicado aos KPIs.
o Ajustes e otimizações contínuas.
Módulo 6: Estudos de Caso e Aplicações Práticas (30 Minutos)
6.1. Apresentação de Casos Reais
o Análise de empresas que implementaram KPIs com sucesso.
o Lições aprendidas e melhores práticas.
6.2. Atividade Prática
o Desenvolvimento de KPIs específicos para situações simuladas.
o Discussão em grupo e feedback.
Encerramento e Sessão de Perguntas (30 Minutos)
Resumo dos Conteúdos Abordados
o Revisão dos principais pontos discutidos no curso.
Sessão de Perguntas e Respostas
o Esclarecimento de dúvidas dos participantes.
Considerações Finais
o Direcionamentos para aplicação dos conhecimentos adquiridos.
o Recursos adicionais para aprofundamento.
Metodologia:
Recursos Didáticos:
Público-Alvo:
Profissionais e gestores do segmento de flexografia banda estreita que buscam
aprimorar a gestão de desempenho e produtividade através da utilização eficaz de
KPIs.
Pré-requisitos:
Conhecimentos básicos em gestão empresarial e processos produtivos na área de
flexografia são recomendados, mas não obrigatórios.
Este curso visa proporcionar aos participantes uma compreensão aprofundada sobre a
importância dos KPIs na gestão da produtividade, oferecendo ferramentas e
conhecimentos práticos para a aplicação eficaz no segmento de flexografia banda
estreita.
Eudes Scarpeta especialista em processos gráficos, gestão industrial, liderança e controle de processos. Pós graduado em gestão estratégica de RH e Instrutoria Gráfica na Universidade de Chemmintz, Alemanha. Formado em Flexografia e Rotogravura pelo SENAI-SP, também foi instrutor por 10 anos. Atualmente é Consultor, Mentor de Liderança e Gestor Industrial. Autor de vários livros na área, incluindo "Como diminuir o setup na Impressão".
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